第二章 项目组织

• 第一节 项目组织的类型

  • 项目组织的类型

• 第二节 项目经理

  • 项目经理

• 第三节 项目团队 　

  • 项目团队

• 第四节 项目外的关系

  • 项目外的关系

第三章 综合管理

• 第一节 概述

  • 概述

• 第二节 项目章程和范围说明书

  • 项目章程和范围说明书

• 第三节 整体项目计划

  • 整体项目计划

• 第四节 整体项目实施

  • 整体项目实施

• 第五节 项目变更和变更控制

  • 项目变更和变更控制

第四章 范围管理

• 第一节 概述

  • 概述

• 第二节 范围界定的方法

  • 范围界定的方法

• 第三节 范围变更的控制

  • 范围变更的控制

第五章 时间管理

• 第一节 概述

  • 概述

• 第二节 项目活动的排序

  • 项目活动的排序

• 第三节 项目活动时间估算

  • 项目活动时间估算

• 第四节 项目进度计划的制订

  • 项目进度计划的制订

• 第五节 项目进度的控制

  • 项目进度的控制

第六章 成本管理

• 第一节 概述

  • 概述

• 第二节 资源计划

  • 资源计划

• 第三节 成本估算和预算

  • 成本估算和预算

• 第四节 成本控制

  • 成本控制

• 第五节 融资

  • 融资

第七章 质量管理

• 第一节 概述

  • 概述

• 第二节 质量计划

  • 质量计划

• 第三节 质量保证

  • 质量保证

• 第四节 质量控制

  • 质量控制

第八章 采购管理

• 第一节 概述

  • 概述

• 第二节 采购计划的制订

  • 采购计划的制订

• 第三节 招标投标

  • 招标投标

• 第四节 项目合同

  • 项目合同

第九章 人力资源管理

• 第一节 概述

  • 概述

• 第二节 组织规划

  • 组织规划

• 第三节 项目人员的招聘

  • 项目人员的招聘

• 第四节 绩效考评与激励

  • 绩效考评与激励

第十章 冲突和沟通管理

• 第一节 冲突管理

  • 冲突管理

• 第二节 沟通管理

  • 沟通管理

第十一章 风险管理

• 第一节 概述

  • 概述

• 第二节 风险识别

  • 风险识别

• 第三节 风险度量

  • 风险度量

• 第四节 风险应对措施

  • 风险应对措施