第一章 基本概念
第一节 生产运作管理概述
第二节 生产运作的分类和生产类型
第三节 供需协调
第四节 生产运作管理的历史和发展趋势
第二章 需求预测
第一节 预测
第二节 定性预测方法
第三节 定量预测方法
第四节 预测误差及监控
第三章 产品开发和技术选择
第一节 引言
第二节 产品设计与开发阶段
第三节 生产流程设计与选择
第四节 并行工程一产品开发组织的新方法
第五节 计算机辅助产品设计
第四章 生产和服务设施选址
第一、二节 选址的重要性和难度、影响选址的因素和一般步骤
第三节 选址的评价方法
第五章 生产和服务设施布置
第一节 设备/设施布置决策
第二节 设施布置决策的定量分析
第三、四节 装配线平衡、非制造业的设施布置
第六章 综合计划
第一节 概述
第二节 能力计划
第三节 处理非均匀需求的策略
第四节 生产大纲的制定
第五节 产品生产计划的编制
第六节 收入管理
第七章 独立需求库存控制
第一节 库存
第二节 库存问题的基本模型
第三节 随机型库存问题
第八章 物料需求计划(MRP)与企业资源计划(ERP)
第一节 MRP的原理
第二节 MRP系统
第三、四节 MRP II、MRP系统设计决策及应用中的技术问题
第五、六节 分配需求计划、企业资源计划
第九章 制造业作业计划与控制
第一节 作业计划和排序问题的基本概念
第二节 流水作业排序问题
第三节 单件作业计划问题
第四节 生产作业控制
第十章 服务业作业计划
第一节 服务业作业计划的特点
第二节 排队管理
第三节 排队模型
第四节 人员班次计划
第十一章 供应链管理
第一节 供应链管理思想的提出
第二节 供应链系统设计
第三节 供应链管理下的物流管理
第四节 供应链管理下的库存控制方法
第五节 供应链管理环境下的采购管理
第六节 供应商管理
第七节 服务供应链管理
第十二章 质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 全面质量管理
第三节 统计质量控制
第四节 抽样检验
第五节 ISO 9000简介
第六节 服务质量管理
第十三章 精细生产
第二节 价值流图
第三节 准时生产的实现
第四节 实行精细生产的条件和保证
第十四章 其它先进生产方式
第一节 最优生产技术和约束理论
第二节 绿色制造
第三节 计算机集成制造系统(CIMS)
目录
[14199]生产运作与管理:
课程精讲班 课时:1475分钟 视频:61个
硕士
讲师
硕士研究生,拥有高校教师资格证、高级物流师(国家职业资格一级),经济师,双师型教师,担任过金融、物流、 供应链、人力等专业课程教授。曾担任过多家企业物流供应链经理、总监职位,具有丰富企业实践管理经验与多年高 校授课经历。先后承担几十家培训机构相关培训项目,受聘于国家知识产权局特聘讲师,负责经济师(知识产权)的 公共课经济基础知识课程讲授
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