第1章 发展历程
1.1 内部控制与风险管理的初形态:内部牵制
1.2 美国内部控制与风险管理的发展历程
1.3 中国内部控制与风险管理的发展历程
第2章 COSO框架
2.1 内部控制整合框架(1992年版)
2.2 风险管理整合框架(2004年版)
2.3 内部控制整合框架与风险管理整合框架的比较
2.4 COSO内部控制与风险管理框架的修订与完善
第3章 中国标准
3.1《中央企业全面风险管理指引》
3.2《企业内部控制基本规范》
3.3 企业内部控制配套指引
3.4《中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》
第4章 内部环境
4.1 组织架构
4.2 发展战略
4.3 人力资源
4.4 社会责任
4.5 企业文化
第5章 风险识别
5.1 风险识别的内容
5.2 风险识别的流程
5.3 风险识别的方法
第6章 风险分析
6.1 风险分析的内容
6.2 风险分析的流程
6.3 风险分析的方法
第7章 风险应对
7.1 风险规避策略
7.2 风险降低策略
7.3 风险转移策略
7.4 风险承受策略
7.5 风险应对策略的选择
第8章 控制活动
8.1 不相容职务分离控制
8.2 授权审批控制
8.3 会计系统控制
8.4 财产保护控制
8.5 全面预算控制
8.6 运营分析控制
8.7 绩效考评控制
8.8 合同控制
第9章 信息与沟通
9.1 财务报告内部控制
9.2 管理报告内部控制
9.3 信息系统内部控制
第10章 内部监督
10.1 内部监督概述
10.2 内部审计
10.3 内部控制评价
目录
[14033]内部控制与风险管理:
课程精讲班 课时:652分钟 视频:41个
考前密训班 课时:0分钟 视频:0个
硕士
讲师
担任湖南某高校会计学专业专任教师,负责《中级财务会计学》、《高级财务会计学》、《财务管理》等专业核心课程教学,共发表20余篇专业科研论文,其中2篇CSSCI论文,5篇北大核心期刊,主持和参与10余项课题研究,教学经验丰富,熟悉自学考试的特点,能够把握课程考核重点和难点,教学方法科学灵活,善于对高频考点进行专项训练,强化偏题难题和怪题,针对专业、学阶和学员个体因材施教;能将复杂的知识点讲解得通俗易懂,教学幽默风趣,深受广大提升学历的学员的喜爱。
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