第2章 成为创业者

• 2.1 创业者:一个相对独特的社会群体

  • 创业者:一个相对独特的社会群体

• 2.2 创业能力

  • 创业能力

• 2.3 创业者的社会责任与创业伦理

  • 创业者的社会责任与创业伦理

• 2.4 创业的负面影响

  • 创业的负面影响

第3章 洞察创业机会

• 3.1 创业机会的内涵

  • 创业机会的内涵

• 3.2 创业机会的识别

  • 创业机会的识别

• 3.3 创业机会的评价

  • 创业机会的评价

• 3.4 创业机会的建构

  • 创业机会的建构

第4章 组建创业团队

• 4.1 创业团队的内涵

  • 创业团队的内涵

• 4.2 创业团队的组建

  • 创业团队的组建

• 4.3 创业团队的冲突与治理

  • 创业团队的冲突与治理

• 4.4 创业团队的领导

  • 创业团队的领导

第5章 整合创业资源

• 5.1 相关资源理论与创业资源

  • 相关资源理论与创业资源

• 5.2 步步为营与资源拼凑

  • 步步为营与资源拼凑

• 5.3 整合外部资源的机制

  • 整合外部资源的机制

• 5.4 外部资源整合的过程

  • 外部资源整合的过程

第6章 设计商业模式

• 6.1 商业模式

  • 商业模式

• 6.2 商业模式的设计框架

  • 商业模式的设计框架

• 6.3 商业模式设计的一般过程

  • 商业模式设计的一般过程

• 6.4 在模仿与竞争中设计商业模式

  • 在模仿与竞争中设计商业模式

第7章 明确目标市场

• 7.1 目标市场定位

  • 目标市场定位

• 7.2 产品开发模式

  • 产品开发模式

• 7.3 设计创业营销方案

  • 设计创业营销方案

• 7.4 创业营销策略

  • 创业营销策略

第8章 撰写商业计划

• 8.1 商业计划的目的和用途

  • 商业计划的目的和用途

• 8.2 商业计划的基本要求与核心内容

  • 商业计划的基本要求与核心内容

• 8.3 商业计划的撰写原则与技巧

  • 商业计划的撰写原则与技巧

• 8.4 商业计划的反对之声

  • 商业计划的反对之声

第9章 开展创业融资

• 9.1 创业融资的困难与优势

  • 创业融资的困难与优势

• 9.2 创业融资的渠道

  • 创业融资的渠道

• 9.3 债权融资与股权融资

  • 债权融资与股权融资

• 9.4 创业者对企业的控制方式

  • 创业者对企业的控制方式

第10章 成立新企业

• 10.1 新企业属性

  • 新企业属性

• 10.2 成立新企业的相关法律法规

  • 成立新企业的相关法律法规

• 10.3 市场进入与进人程序

  • 市场进入与进人程序

第11章 发展新企业

• 11.1 新企业的生存

  • 新企业的生存

• 11.2 企业成长

  • 企业成长

• 11.3 公司创业

  • 公司创业

第12章 完善创业决策

• 12.1 创业决策的内涵

  • 创业决策的内涵

• 12.2 创业直觉决策

  • 创业直觉决策

• 12.3 基于过程的创业决策方式

  • 基于过程的创业决策方式

• 12.4 提高创业决策质量的途径

  • 提高创业决策质量的途径