第一章 人力资源与人力资源管理概述
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 战略性人力资源管理
第二章 人力资源管理的理论基础
第一节 人性假设理论
第二节 激励理论
第三节 人力资源管理的环境
第三章 人力资源管理的组织基础
第一节 组织文化
第二节 组织结构
第三节 人力资源管理者和人力资源管理部门
第四章 人职位分析与胜任素质模型
第一节 职位分析概述
第二节 职位分析的具体实施
第三节 职位说明书的编写
第四节 胜任素质模型
第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求、供给的预测和平衡
第六章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 招募的渠道与方法
第三节 员工甄选
第七章 职业生涯规划与管理
第一节 职业生涯规划与职业生涯管理概述
第二节 职业生涯规划与管理的基本理论
第三节 职业生涯规划
第四节 职业生涯管理
第八章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发工作的具体实施
第三节 培训与开发的主要方法
第九章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效监控
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈
第十章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬
第三节 可变薪酬
第四节 福利
第十一章 员工关系管理
第一节 员工关系概述
第二节 劳动关系
第三节 劳动保护
目录
[50-06093]人力资源开发与管理:
课程精讲班 课时:1081分钟 视频:37个
考前密训班 课时:0分钟 视频:0个
硕士
讲师
九年授课经验,精通教师资格证、自考、专升本等教育类专业的授课。精准把握考点,熟悉考生痛点,一举击破。授课风格简单粗暴、通俗易懂。
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