第一章 运营管理引论
第一节 运营管理的含义
第二节 运营经理的角色
第三节 运营选择与赢利性
第二章 质量管理
第一节 质量与顾客
第二节 产品质量
第三节 服务质量
第三章 计划与控制
第一节 控制的实质
第二节 控制技术
第三节 人员管理
第四节 技术
第四章 项目管理
第一节 项目的特征
第二节 项目管理模型
第三节 项目管理方法
第五章 供给与需求管理
第一节 供给与需求
第二节 产能管理
第六章 物料流的计划与控制
第一节 库存
第二节 服务流管理
第三节 供应链管理
第四节 制造资源计划
第七章 运营战略
第一节 关键的运营决策
第二节 生产率、学习和柔性
第三节 环境管理与运营
历年考点讲解
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讲师
会计学硕士,中级会计师、税务师、经济师、理财规划师,10年授课经验,善于通过不同的教学设计引导学生学习,课堂风趣幽默。
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