第2章 薪酬管理基本原理

• 2.1 薪酬战略管理

  • 薪酬战略管理

• 2.2 薪酬管理的基本原理

  • 薪酬管理的基本原理

• 2.3 薪酬福利管理的基本思路

  • 薪酬福利管理的基本思路

• 2.4 现代组织战略性薪酬福利整合管理

  • 现代组织战略性薪酬福利整合管理

第3章 职位薪酬体系

• 3.1 职位薪酬体系的设计流程

  • 职位薪酬体系的设计流程

• 3.2 职位薪酬体系的优缺点

  • 职位薪酬体系的优缺点

• 3.3 职位薪酬体系的实施条件

  • 职位薪酬体系的实施条件

第4章 技能与能力薪酬体系

• 4.1 技能薪酬体系

  • 技能薪酬体系

• 4.2 能力薪酬体系

  • 能力薪酬体系

第5章 薪酬水平

• 5.1 薪酬水平的外部竞争性决策

  • 薪酬水平的外部竞争性决策

• 5.2 市场薪酬调查

  • 市场薪酬调查

• 5.3 战略性薪酬水平决策

  • 战略性薪酬水平决策

第6章 薪酬结构

• 6.1 工资等级结构的设计

  • 工资等级结构的设计

• 6.2 宽带薪酬结构

  • 宽带薪酬结构

• 6.3 工资等级制度

  • 工资等级制度

第7章 绩效薪酬

• 7.1 绩效薪酬与激励

  • 绩效薪酬与激励

• 7.2 绩效薪酬的概述

  • 绩效薪酬的概述

• 7.3 短期绩效薪酬计划

  • 短期绩效薪酬计划

• 7.4 长期绩效薪酬计划

  • 长期绩效薪酬计划

• 7.5 绩效薪酬的整合设计与管理策略

  • 绩效薪酬的整合设计与管理策略

第8章 员工福利

• 8.1 员工福利概述

  • 员工福利概述

• 8.2 员工福利的种类

  • 员工福利的种类

• 8.3 员工福利的规划与管理

  • 员工福利的规划与管理

第9章 特殊员工群体薪酬

• 9.1 高层管理人员的薪酬福利管理

  • 高层管理人员的薪酬福利管理

• 9.2 团队的薪酬福利管理

  • 团队的薪酬福利管理

• 9.3 销售人员的薪酬福利管理

  • 销售人员的薪酬福利管理

• 9.4 外派员工的薪酬福利管理

  • 外派员工的薪酬福利管理

• 9.5 专业技术人员的薪酬福利管理

  • 专业技术人员的薪酬福利管理

第10章 薪酬系统的运行管理

• 10.1 薪酬预算

  • 薪酬预算

• 10.2 薪酬成本控制

  • 薪酬成本控制

• 10.3 薪酬体系诊断

  • 薪酬体系诊断

• 10.4 薪酬体系优化

  • 薪酬体系优化