第二章 工作分析与职业分类

• 第一节 工作分析的内容和方法

  • 工作分析的内容和方法

• 第二节 职位说明书的编写

  • 职位说明书的编写

• 第三节 职位分类的要素和实施流程

  • 职位分类的要素和实施流程

• 第四节 工作设计

  • 工作设计

第三章 人力资源规划

• 第一节 人力资源规划概述

  • 人力资源规划概述

• 第二节 人力资源需求和供给预测

  • 人力资源需求和供给预测

• 第三节 人力资源规划的编制

  • 人力资源规划的编制

• 第四节 人力资源规划的执行、控制和评价

  • 人力资源规划的执行、控制和评价

第四章 人员招聘与流动

• 第一节 人员招聘的原则和方法

  • 人员招聘的原则和方法

• 第二节 求职应聘的技巧

  • 求职应聘的技巧

• 第三节 人员调配与流动

  • 人员调配与流动

第五章 人员素质测评

• 第一节 人员素质测评的基本概述

  • 人员素质测评的基本概述

• 第二节 人员素质测评特点和原则

  • 人员素质测评特点和原则

• 第三节 人员素质测评的主要方法

  • 人员素质测评的主要方法

• 第四节 人员素质测评的信度和效度

  • 人员素质测评的信度和效度

第六章 人力资源开发与培训

• 第一节 人力资源开发概述

  • 人力资源开发概述

• 第二节 人力资源开发的途径

  • 人力资源开发的途径

• 第三节 人力资源培训体系

  • 人力资源培训体系

• 第四节 人员培训的方法

  • 人员培训的方法

• 第五节 人员培训的效果评估

  • 人员培训的效果评估

第七章 工作绩效评估

• 第一节 工作绩效评估概述

  • 工作绩效评估概述

• 第二节 工作绩效评估的操作流程及要点

  • 工作绩效评估的操作流程及要点

• 第三节 工作绩效评估的方法

  • 工作绩效评估的方法

• 第四节 工作绩效评估的控制

  • 工作绩效评估的控制

第八章 激励与奖酬管理

• 第一节 激励模型与理论

  • 激励模型与理论

• 第二节 奖酬决策的选择

  • 奖酬决策的选择

• 第三节 薪酬体系的设计

  • 薪酬体系的设计

• 第四节 全面奖酬管理的实施

  • 全面奖酬管理的实施

第九章 职业生涯管理与开发

• 第一节 职业生涯管理概述

  • 职业生涯管理概述

• 第二节 职业选择与职业生涯规划的发展

  • 职业选择与职业生涯规划的发展

• 第三节 个人职业生涯规划

  • 个人职业生涯规划

• 第四节 组织职业生涯管理

  • 组织职业生涯管理

第十章 人力资源法规

• 第一节 我国人力资源法规概述

  • 我国人力资源法规概述

• 第二节 中美人力资源法规体系对比

  • 中美人力资源法规体系对比

• 第三节 我国人力资源法规实施的问题及解决对策

  • 我国人力资源法规实施的问题及解决对策

第十一章 员工关系管理

• 第一节 员工关系管理概述

  • 员工关系管理概述

• 第二节 员工关系的热点

  • 员工关系的热点

• 第三节 员工关系危机

  • 员工关系危机

第十二章 社会保障与劳动保护

• 第一节 社会保障及社会保障制度

  • 社会保障及社会保障制度

• 第二节 社会保险

  • 社会保险

• 第三节 职业健康与劳动保护

  • 职业健康与劳动保护

第十三章 企业人力资源管理诊断

• 第一节 企业人力资源管理诊断概述

  • 企业人力资源管理诊断概述

• 第二节 人力资源管理诊断的程序

  • 人力资源管理诊断的程序

• 第三节 人力资源管理诊断的方法

  • 人力资源管理诊断的方法

• 第四节 企业人力资源诊断指标

  • 企业人力资源诊断指标

第十四章 企业人力资源风险管理

• 第一节 人力资源风险管理相关概念

  • 人力资源风险管理相关概念

• 第二节 人力资源风险的成因和表现形式

  • 人力资源风险的成因和表现形式

• 第三节 人力资源风险管理的原理

  • 人力资源风险管理的原理

• 第四节 人力资源风险评估的方法

  • 人力资源风险评估的方法

第十五章 跨国企业人力资源管理

• 第一节 跨国企业人力资源概述

  • 跨国企业人力资源概述

• 第二节 跨文化管理与沟通

  • 跨文化管理与沟通

• 第三节 跨国企业人力资源管理的难点突破

  • 跨国企业人力资源管理的难点突破