第二章 项目经理与项目组织

• 第一节 项目经理

  • 项目经理

• 第二节 项目经理的工作原则

  • 项目经理的工作原则

• 第三节 项目经理的主要任务

  • 项目经理的主要任务

• 第四节 项目经理的能力

  • 项目经理的能力

• 第五节 项目经理的素质

  • 项目经理的素质

• 第六节 项目团队及其发展阶段

  • 项目团队及其发展阶段

• 第七节 项目组织结构

  • 项目组织结构

第三章 项目整体管理

• 第一节 项目生命周期

  • 项目生命周期

• 第二节 项目管理过程

  • 项目管理过程

• 第三节 项目整体管理内容

  • 项目整体管理内容

第四章 项目范围管理

• 第一节 项目范围管理概述

  • 项目范围管理概述

• 第二节 项目范围规划

  • 项目范围规划

• 第三节 项目范围定义

  • 项目范围定义

• 第四节 项目范围分解

  • 项目范围分解

• 第五节 确认项目范围

  • 确认项目范围

• 第六节 项目范围控制

  • 项目范围控制

第五章 项目进度管理

• 第一节 项目进度管理概述

  • 项目进度管理概述

• 第二节 项目进度管理的内容

  • 项目进度管理的内容

• 第三节 项目进度管理技术

  • 项目进度管理技术

第六章 项目成本管理

• 第一节 项目成本管理概述

  • 项目成本管理概述

• 第二节 项目成本的构成与估算

  • 项目成本的构成与估算

• 第三节 项目成本计划

  • 项目成本计划

• 第四节 项目成本控制

  • 项目成本控制

第七章 项目质量管理

• 第一节 质量管理概述

  • 质量管理概述

• 第二节 项目质量管理概述

  • 项目质量管理概述

• 第三节 项目质量管理计划

  • 项目质量管理计划

• 第四节 项目质量保证

  • 项目质量保证

• 第五节 项目质量控制

  • 项目质量控制

第八章 项目人力资源管理

• 第一节 项目人力资源管理概述

  • 项目人力资源管理概述

• 第二节 项目组织规划

  • 项目组织规划

• 第三节 项目团队建设

  • 项目团队建设

第九章 项目沟通管理

• 第一节 项目沟通管理概述

  • 项目沟通管理概述

• 第二节 有效沟通

  • 有效沟通

• 第三节 沟通管理分析

  • 沟通管理分析

第十章 项目采购管理

• 第一节 项目采购管理概述

  • 项目采购管理概述

• 第二节 项目采购和采购计划管理

  • 项目采购和采购计划管理

• 第三节 项目采购中的合同

  • 项目采购中的合同

• 第四节 项目采购管理的主要内容

  • 项目采购管理的主要内容

• 第五节 项目采购管理的技术与基本方法

  • 项目采购管理的技术与基本方法

第十一章 项目风险管理

• 第一节 项目风险管理概述

  • 项目风险管理概述

• 第二节 项目风险管理规划

  • 项目风险管理规划

• 第三节 项目风险识别

  • 项目风险识别

• 第四节 项目风险评价

  • 项目风险评价

• 第五节 制定项目风险应对策略

  • 制定项目风险应对策略

• 第六节 项目风险控制

  • 项目风险控制

第十二章 项目收尾

• 第一节 项目收尾概述

  • 项目收尾概述

• 第二节 项目验收

  • 项目验收

• 第三节 项目移交与审计

  • 项目移交与审计

• 第四节 项目后评价

  • 项目后评价